Jistota a růst – evropská perspektiva
Dopady finanční krize z roku 2007 pociťujeme ještě dnes. Ke krizi přispěly zejména netransparentní finanční produkty a spekulace financované pomocí úvěrů. K tomu, aby se zabránilo vzniku finančních škod u klientů i u poradců, jsou dnes u OVB nové produkty před schválením k prodeji podrobovány pečlivému analytickému procesu v OVB Holding. Neboť důvěra našich klientů a poradců je nejdůležitějším základem dlouhodobého podnikatelského úspěchu.
Aktivní činnost OVB
Finanční krize ukázala, že částečně komplexní produkty je třeba pečlivě analyzovat, a tak chránit zprostředkovatele a klienty před poškozením. OVB Holding AG na to na jaře roku 2009 reagovala zavedením evropského produktového managementu a vytvořila centrální analytické oddělení. Poté, co produktový management společností v jednotlivých zemích prověří nově nabízené produkty ohledně tržní způsobilosti a konkurenceschopnosti, provede evropský produktový management centrálně pro všechny evropské trhy pečlivou produktovou analýzu a hodnocení v rámci modelových scénářů. Teprve poté OVB produkty schválí pro prodej. A právě v oblasti kapitálových investic má tato prověrka v posledních letech stále větší význam. Zprostředkovatelé OVB profitují z prověřeného produktového portfolia, na které se mohou spolehnout a které je a jejich klienty chrání před nepříjemnými překvapeními.
Analýza a inovace
Silnou stránkou OVB je zkušenost z činnosti na mnoha evropských trzích. Díky centralizaci produktové kontroly je možno nové produktové a prodejní koncepty realizovat i na jiných trzích OVB. Místní produktoví manažeři pak prověří, zda a jak je možné nové nápady úspěšně prosadit v dané zemi. Kromě toho společnost OVB provedla v uplynulých měsících analýzu velkého množství klientských a smluvních dat. Tyto vědomosti týkající se našich klientů a jejich požadavků doplňujeme o zkušenosti našich kooperačních partnerů. Právě zde se ukazují výhody zaměření na Premium partnery umožňující důvěrnou výměnu informací a nápadů, např. při společných workshopech. Tak můžeme s našimi Premium partnery vyvíjet produkty, které našim klientům v každé životní fázi nabízejí optimální řešení a u kterých profitujete díky vyšší pravděpodobnosti uzavření smlouvy a spokojeným klientům. Pomocí inovativních produktů a servisních nabídek vám chceme pomoci při péči o vaše klienty v dalších životních fázích. To přináší vám a vašim klientům finanční výhody. Přitom profitujete především díky zajištěnému kmeni (= pečovatelská provize a dynamická provize) a cross-sellingovým a up-sellingovým akcím vyladěným pro každou životní fázi (= získatelská provize).
Produktové portfolio OVB Česká republika
Zprostředkovatelé OVB v České republice si dnes mohou vybrat z více než 1000 různých produktů k uspokojení nejrůznějších potřeb svých klientů. Péče o toto veliké produktové portfolio v OVB Česká republika váže obrovské zdroje, např. v oblasti IT kvůli manuálním zásahům z důvodu nedostatečných dat pro staré produkty, v produktovém managementu, neboť každá, i ta nejmenší změna musí být zdokumentována a předána dál, v právním oddělení, neboť neustále musí být prověřovány a měněny staré smlouvy. Tyto zdroje dnes v OVB Česká republika v dalším vývoji produktového portfolia chybějí. Naše vyhodnocení ukazují, že velká část produkce se soustředí na méně než 20 % všech produktů. To neznamená, že zbývajících 80 % produktového portfolia je úplně zbytečných. Naopak je třeba tyto produkty pečlivě analyzovat a identifikovat případné výhody. Tyto poznatky jsou základem moderních produktů, díky kterým můžete nabídnout vašim klientům inovativní řešení. Koncentrace také umožňuje dosáhnout potřebné velikosti obratu nezbytné k tomu, abychom mohli tato inovativní řešení zapracovat do produktů, které mají k dispozici výhradně zprostředkovatelé OVB. Znalosti a zdroje pro tuto vývojovou práci jsou již dnes u OVB k dispozici a je třeba je využít tím, že se ve větší míře zaměříme na aktuální a budoucí potřeby našich klientů. První úspěchy můžeme již dnes nalézt u některých Premium partnerů, například produkty zaměřené na určité cílové skupiny nebo zkrácené formuláře návrhů umožňující jednodušší, rychlejší a bezchybný příjem návrhů, a tak i rychlejší vypojistkování. Společně s finančním plánem OVB Česká republika vám chceme poskytnout podporu při získávání nových pracovníků a oslovování klientů.
Ochrana spotřebitele a Solvency II
V rámci Evropské unie získává ochrana spotřebitele stále více na významu. Vzrůstají požadavky na dokumentaci a výběr produktů. Společnost OVB získala díky své přítomnosti v mnoha evropských zemích již rozsáhlé zkušenosti a vyvinula na praxi zaměřená a účinná řešení, ze kterých mají užitek jak klienti, tak zprostředkovatelé. V rámci evropské sítě OVB se tyto zkušenosti vyměňují, aby bylo možno rychle a efektivně reagovat na právní změny. Jak společnosti OVB v jednotlivých zemích, tak i OVB Holding AG pracuje neustále na tom, aby prostřednictvím nových a inovativních řešení byly zohledněny požadavky spotřebitelů a spotřebitelské ochrany na straně jedné a zprostředkovatelů na straně druhé. Dobrým důkazem tohoto úsilí je finanční plán OVB. Požadavky Solvency II staví pojišťovny v Evropské unii před velkou výzvu. Neustálé požadavky na zvyšování vlastního kapitálu malé samostatné pojišťovny již skoro nejsou schopny splnit; to zřejmě povede k další centralizaci v rámci evropské pojistné ekonomiky. Proto společnost OVB při výběru svých kooperačních partnerů pečlivě analyzuje jejich ekonomickou sílu a strategické zaměření. Koneckonců stojí finanční zajištění klientů, a to po dobu desítek let, v popředí činnosti OVB. Proto má výběr dlouhodobě solidních smluvních partnerů tak mimořádný význam. Tak např. při dlouhodobosti smluv týkajících se zajištění pro stáří není až tak podstatné, aby poskytovatel v jediném roce dosáhl špičkového výsledku, nýbrž aby dosahoval solidních výsledků na předních místech mezi konkurenty nepřetržitě. Pak se mohou investoři spolehnout, že poskytovatel jejich produktu bude existovat i při jejich odchodu do důchodu a že zaručí solidní zabezpečení pro stáří. Díky našim Premium partnerům nabízíte svým klientům dlouhodobě stabilní a ekonomicky silné partnery, kteří budou schopni zaručit splnění uzavřených smluv s velkou pravděpodobností ještě i za 20 nebo 30 let. I spolehlivá výplata pečovatelských provizí, pro vás po několika letech úspěšné zprostředkovatelské činnosti u OVB stále důležitějšího zdroje příjmů, závisí na dlouhodobé ekonomické stabilitě našich kooperačních partnerů.
Text: Mirko Bähr a Peter Heckelmann, EU PM OVB Holding AG
hodnocení článku
Hodnocení
Zaujal vás článek? Oceňte jeho kvalitu kliknutím na vybranou hvězdičku. Hodnotíme jako ve škole, nejlepší známkou je jednička, nejhorší pětka.
doporučit známému